Logistik

Logistik

Wir gestalten Logistik als Differenzierungsmerkmal – damit Sie mit Hilfe einer individuellen Supply Chain Ihre Kernkompetenz unterstützen können.

Ihre Situation

  • Ihre Prozesse bzw. die Anbindung an Lieferanten und Kunden sind durch hohe Reibungsverluste gekennzeichnet.
  • Ihre Produkte bieten wenig Spielraum für Differenzierungsmerkmale.
  • Die Facetten der Logistik spielten bisher nur eine untergeordnete Rolle.

Unsere Vorgehensweise

KurzanalyseDatenauswertung und Prozessanalyse
  • Standortbestimmung, Zielsetzung
  • IST-Supply Chain
  • Prozesse / Schnittstellen
  • Potenziale in der Logistik
  • Branchenvergleich
  • Detaillierter Logistikprozess(Lieferant-Unternehmen intern-Kunde)
  • Logistikkosten / -kennzahlen
  • Kapazitäten und Schnittstellen
  • Informationsfluss
  • EDV-Landschaft

Optimierung bestehender LogistikkonzepteNeuplanung von innovativen Logistikstrukturen
  • Materialfluss-Optimierung
  • Plansicherheit durch Simulation
  • Bestandsoptimierung
  • KVP in der Supply Chain
  • In- / Outsorcing
  • Fabrik- / Lagerplanung
  • Integration der Logistik in die Aufbau- / Ablauforganisation
  • Entwicklung Supply Chain
  • Aufbau eLogistic-Strategie
  • Logistikcontrolling

Ihr Nutzen

  • Reduzierung der Logistik- und Prozesskosten.
  • Individuell optimierte Supply Chain.
  • Reduzierung der Schnittstellen (homogener Informationsfluss).